有什么共同之處?簡歷和資格并不是他們*看重中的。這些**人在尋找有**的人，有不同尋常經歷的人和有新點子的人。另言之，你的簡歷可能不怎么對口，但你可能是這個崗位的合適人選。
英國維珍集團創始人理查德?布蘭森(Richard Branson)：雇傭人才*先看性格，*后看資歷。
銀行家薩莉?克勞切克(Sallie Krawcheck)：應該雇傭那些令你覺得不適的員工。
招聘經理吉姆?希特林(Jim Citrin)：如果你的公司正處于危機之中，配一個局外人作為高層管理者吧。
ZocDoc*席執行官賽魯斯馬蘇里(Cyrus Massoumi)：在意想不到的地方找尋人才。
紅帽CEO吉姆?懷特赫斯特(Jim Whitehurst)：尋找那些求知欲強，且與你不同的人才。
沃比派克公司(Warby Parker)創始人兼CEO尼爾?布盧門撒(Neil Blumenthal)：應在人際關系上投資，且賦予足夠的耐心。
Hearsay Social*席執行官史宗瑋(Clara Shih)：要尋找那些敢于打破傳統的人才，并為他們創造工作崗位。
Buzzfeed總裁喬恩?斯坦伯格(Jon Steinberg)：不要雇傭那些反應慢，且在談判過程中造成不快的人。
Facebook前營銷總監蘭迪?扎克伯格(Randi Zuckerberg)：雇傭那些你認為總有一天會成為一位好老板的人才。
SurveyMonkey*席執行官戴夫?戈德伯格(Dave Goldberg)：應該對人才進行多方參考。
彭博社特約編輯湯姆基恩(Tom Keene)：我想要那些聰明好學、年齡稍大、努力工作，并有幽默感的人。
IDEO*席執行官蒂姆布朗(Tim Brown)：我喜歡雇傭那些聰明、有才能，并且擁有偉大情商的員工。
感悟：準確定位你自己和公司，以便用*有力的企業履歷評定應聘者，同時吸引那些業績優秀的佼佼者，這就是面試和篩選應聘者的全部過程。你是買方同時是賣方，是挑剔的觀察者同時也是誘人的商品，而賭注恰恰是你公司的盈虧。
