童裝店的管理技巧有哪些?童裝店進貨、補貨、拋貨原則你知道嗎?童裝是現在很多人都知道能*的大市場,畢竟二胎政策帶來的是數以千萬計的新生兒,未來的童裝需求不可限量!而投資做童裝生意,無論是自主經營還是開品牌童裝加盟店,店鋪管理反面必須做好!做生意現金流通離不開進貨出貨,進貨是源頭,每一次的換季促銷其實像突擊考試,考驗的其實是店主經營門店的能力,要從進貨開始抓起。那么童裝店進貨、拋貨有些怎樣的原則呢?
童裝店的管理技巧:貨品管理
完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質量,進貨好比請客,訂餐*先要了解用餐人的口味。選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個店科學配貨。要站在媽媽的角度去看,她們會喜歡給寶寶買哪些款式的衣服呢?買手必須要能準確地把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等等,除此以外,進貨還需參考以下因素。
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童裝店的管理技巧:陳列因素
*先每個店主都要是一個賣場陳列**,你必須弄清楚門店*佳陳列方案可分幾個區,每個區都有哪些固定的陳列產品,每個區要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。
貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,每個系列*少應安排幾個款式,每種款式*少應**多少個色系,每個色系固定陳列幾件,才能**基本的陳列要求,**產品陳列的系列化、層次感,體現品牌專賣的綜合優勢。這些都是需要日常多積累經驗的。
童裝店的管理技巧:科學的銷量分析
每個門店達到*佳陳列應該要多少貨?哪些貨*好賣?哪些貨一般?哪些貨要撤下來**做。這些都需要經過一定時間的考驗與觀察,要做好記錄、總結與分析,及時調整。這樣,你才能在訂貨的時候做到葫蘆里煮餃子,心中有數。久而久之,你就會變成一位進貨老手,每件貨品拿到手上,你一看就會知道能賣不能賣。
以上就是關于童裝店的管理技巧的相關介紹。小編建議做童裝的你一方面在甩貨的同時,還需要趁此時機先進少量新款試銷及**,銷路好再多進。兩者兼顧,既能趁夏末多跑量,還能*占秋季市場,帶旺門店人氣。只要掌握一些管理技巧,生意不用擔心難做。