也正因如此,在被問及“人生信條和價值觀是什么”時,王健林把“創新、膽子大、敢闖敢試”放在了第一位。他說自己“不唯上、不唯書、不唯外國”,怎么敢想就怎么敢做,“這是最重要的,沒有這一點可能什么事都不行”。
光有膽量還不夠,還要有堅持精神。王健林說,萬達轉向商業地產的前三年,一共被告了200多次,“稍微沒有一點堅守精神就退回去了”。2004年,萬達在上海、北京和寧波的三個項目同時開工,他咬著牙告訴大家,一定要熬滿5年,如果這三個項目還不行就“結束”。后來的事實證明,這三個項目都大獲成功,萬達打了一場漂亮的翻身仗。
對此,王健林總結道,所有的創新都面臨著潛在的失敗,都會有完善的過程,“很多人經過一次或者幾次失敗就放棄了,只有執著的堅持最終才能成功”。
在他看來,中國經濟發展中現在最缺的是企業家。而對于中國大學生的創業率,王健林顯得有點憂心忡忡,“中國大學生創業率不到1%,是世界平均水平的十幾分之一;而美國是30%多,全世界平均百分之十幾。這么低的創業率怎么可能出企業家,怎么可能成就夢想?!?/p>
王健林想告訴現在的年輕人,光有夢想不夠,還要勇敢地邁出創業第一步。正如他從哈佛大學的演講臺到中歐國際工商學院的演講臺一再重復的一句話,“哈佛耶魯不如敢闖敢干,清華北大不如膽子大,你如果去試了,也許一半成功一半失敗,但不試成功的機會是零”。
王健林也用實際行動支持中國年輕人的創業。他是中國最早成立創業基金的,最初和其他企業合作,后來又單獨設立了萬達創業基金,現在每年支持100名大學生創業。
而當被問到“最欣賞的企業家是誰”時,王健林毫不猶豫地回答出柳傳志和馬云的名字,這令在場的所有人都有些驚訝。王健林對柳傳志的評價頗高,這些評價大多關乎品格,“老柳是真正有企業家領袖的范兒,正派、公正,而且對朋友有錯誤就敢于直言”。他強調,“這是很難得的,很多人只說恭維話。所以(柳傳志)得到了大家的擁戴?!?/p>
而對于馬云,王健林欣賞他的理由很充分,正如他所說,馬云“創新,思想活躍,創新了一種商業模式,而且在年輕人當中也樹立了一個很好的楷?!?。講到這里他停頓了一下,加上一句,“對實體經濟既是挑戰也是一種沖擊”。去年年底,王健林已經邁出了和馬云合作的第一步,讓支付寶入駐萬達影院。如今的萬達正在繪制O2O(線上線下互動)商業模式的藍圖,與電商平臺的進一步合作或許就在眼前。
由于但凡出現在公眾場合,王健林通常是說話斬釘截鐵,神情嚴肅專注,給人留下了霸氣十足的印象。談及此事,王健林沉吟了一下,然后才回答說,霸氣可能是做事的時候比較咬牙,有種執著的精神?!耙部赡苁钱敱錾碜寗e人覺得我霸氣”,他邊想邊補充。