績效管理的目的是什么?

績效管理的目的是什么?在大家的印象中績效考核的目的就是跟薪資有關的,其實大家這樣理解就太狹隘了呢,那肯定有人問那到底績效考核的目的是什么呢?據小編多方面考察得出以下5點結論!

績效管理的目的1、提高決策層本身工作的規范化和計劃性,績效是層層分解的,高層沒有明確目標,中層基層班組自然茫然,當然中層有也可實施，只是功效減半;

績效管理的目的2、改善(明晰)管理層次的邏輯關系，從而減少單位(部門)摩擦，提高組織運行效率(這一點在國有企業是歷史難題)，事事明晰責任單位責任人，時限目標和內容樣樣清楚，你想錯都難，更別說爭權奪利了;

績效管理的目的3、讓所有員工肩上都有擔子，適時有事做，事事有目標，績效管理是一個系統工程，像個籃子可以裝很多東西，但是關鍵績效考核指標(KPI)分解是核心的核心，這個線條就是編織籃子的竹藤，而層層分解的指標就是各個層次員工的具體工作;