員工薪酬制度具體有哪些?據了解,現在科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出*佳的潛能,為企業**更大的價值。
激勵的方法很多,但是薪酬可以說是一種*重要的、*易使用的方法。員工薪酬制度具體有哪些?它是企業對員工給企業所做的貢獻(包括他們實現的績效,付出的
努力、時間、學識、技能、經驗和**)所付給的相應的回報和答謝。接下來3158生意經小編就為你介紹員工薪酬制度具體有哪些?
員工薪酬制度有哪些:對崗位工資制度的評價
“崗
位工資有多種形式,包括崗位效益工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制?!彼鼈兊闹饕攸c是對崗不對人。崗位工資制按照一定程序,嚴格劃分崗位,按崗位
確定工資;調度的彈性不大,但凡出現員工因認為崗位工資是他們理所當然得到的,認為他們為公司作出的貢獻沒有得到應有的回報這種情況,崗位工資就難以發揮
應有的激勵作用。因此必須作出相應的調整。
員工薪酬制度有哪些:對績效工資制度的評價
績
效工資制度強調員工的工資調整取決于員工個人、部門、及公司的績效,以成果與貢獻度為評價標準。工資與績效直接掛鉤,強調以目標達成為主要的評價依據,注
重結果,認為績效的差異反映了個人在能力和工作態度上的差異??冃ЧべY通過調節績優與績劣員工的收入,影響員工的心理行為,以刺激員工,從而達到發揮其潛
力的目的。
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員工薪酬制度有哪些:對混合工資制度的評價
“混合工資制也稱結構工資制,是指有幾種只能不同的工資結構組成的工資
制度?!苯Y構薪酬的設計吸收了能力工資和崗位工資的優點,對不同工作人員進行科學分類,并加大了工資中活的部分,其各個工資單元分別對應體現勞動結構的不
同形態和要素,因而較為全面地反映了按崗位、按技術、按勞分配的原則,對調動職工的積極性、促進企業生產經營的發展和經濟效益的提高,在一定時期起到了積
極的推動作用。
員工薪酬制度有哪些:對技能薪酬制評價
技能薪酬制的特點是每人都從*低薪酬出發,按照一定職務的執行能力劃分
薪酬等級,并以員工工作或考試顯示的各種專業知識和技能逐步加薪。實行技能工資制,能鼓勵員工主,鉆研業務,減少骨干職工的流動性,促使職工自發提高技能
和多崗位適應性。缺點是員工要求和追求強化培訓,推動企業培訓費用與薪酬開支互動增長,而且這種制度也無法考核真正的培訓效果和學習效果。
員工薪酬制度有哪些:年功序列薪酬制
年
功序列薪酬制的特點是企業根據員工在本企業的工作年限、年齡、學歷和經歷等因素確定薪酬。這種薪酬制度在日本企業使用*為廣泛,其設計指導思想是在本企業
工作年限越長、資歷越豐富,能力就越強、貢獻也越大。這種薪酬制度的優點是能穩定員工隊伍,有利于培養員工的“歸屬感”和“忠誠心”。缺點是助長論資排輩
的風氣,不利于調動員工的主動性。
員工薪酬制度具體有哪些?無論你是否承認自己所處的層級,這種定位在
企業是客觀存在的。員工究竟處在哪個層面?這與他們的崗位和工作性質有一定的關系,但更多地要看他們的心態和對企業的認同。員工薪酬制度具體有哪些?我們
的研究從一個層面上提出了看法,更深入的還有待開發和實踐檢驗。以上便是小編對“員工薪酬制度具體有哪些”的介紹,希望對你有所幫助!
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