如何打造企業核心競爭力?

在知識與資本日益對等甚至是知識雇傭資本的時代，人力資本對企業競爭力的作用已毋庸置疑。問題是對于企業的所有者來說，進行怎樣的機制設計將人力資本與企業有機地結合在一起，使特殊人才竭力為企業奉獻才能。

如何打造企業核心競爭力?2、核心技術

核心技術包括雖然公開但受法律保護的**技術以及一系列技術秘密。擁有自己的核心技術是企業獲得核心競爭力的必要條件，但不是充分條件。關鍵是擁有持久保持和獲得核心技術的能力。

如何打造企業核心競爭力?3、企業聲譽

聲譽是擁有私人信息的交易方對沒有私人信息的交易方的一種**。在產品市場上，聲譽是賣者對買者作出的不賣假冒偽劣產品的**；在資本市場上，聲譽是企業家、經營者對投資者（股東、債權人）作出的不濫用資金的**。

如何打造企業核心競爭力?4、營銷技術

營銷技術即企業通過**的產品、價格、促銷和營銷渠道整合向顧客提供滿足其個性化需求的商品和勞務。營銷技術既取決于企業人力資本和經驗的積累，技術手段和營銷信息系統的應用也起到基礎性作用。

如何打造企業核心競爭力?5、營銷網絡

營銷網點是企業推銷產品和服務的**陣地，其主要功能是產品銷售、市場調查、營銷宣傳、技術支持和市場**。營銷網絡是通過一定的管理技術將配送中心、營銷網點、信息體系和信息系統等聯系在一起，形成覆蓋較大區域市場的營銷網絡。

如何打造企業核心競爭力?6、管理能力

管理能力是企業競爭力的核心內容，包括企業獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執行決策的能力，也可以理解為狹義的“企業核心能力”。

如何打造企業核心競爭力?7、研究開發能力

原創性研究開發能力是企業競爭力的重要組成部分。研究開發能力可由企業研究人員的數量和素質、研發投入經費總額及研發經費占企業銷售收入的比例等指標來表示。研究開發能力是企業獲得持久制造技術或**技術從而獲得長期利潤的源泉。

如何打造企業核心競爭力?8、企業文化。企業文化實際上是企業經營理念及其具體體現的集合。從概念上看，企業文化非常簡單，而通常的難度在于找到適合企業特色的文化理念和具體落實。良好的企業文化是企業整合更大范圍資源、迅速提高市場份額的重要利器。

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