戰略規劃精要內容簡介

戰略規劃精要 戰略規劃是企業實施戰略和調整戰略的**步，其重要性無需多言。然而，為什么很多企業制定了周詳的戰略規劃，到頭來卻變成了一份華而不實的“牛皮”文件，各種宏偉的戰略目標*終變成了無法實現的空中樓閣?

戰略規劃精要 書店里關于戰略制定的圖書往往高處著眼，看完卻讓人感覺無法落地;聽的培訓課程五花八門，卻可能越聽越糊涂;請的咨詢公司良莠不齊，往往是*沒少花卻越幫越忙。企業究竟應該如何制定戰略規劃?

戰略規劃精要 作者根據其三十多年的企業管理實戰經驗與研究總結，提出制定戰略規劃*簡單、*有效的方式，就是抓住戰略規劃的三大核心——戰略定位、競爭戰略和職能戰 略。它們是任何一個企業戰略規劃必不可少的三個部分，是*基礎、*根本的戰略要素。制定戰略規劃是一個復雜而系統的工作，企業只要抓住這三個核心，解決主 干的問題，其他枝節問題必然迎刃而解。