人才在任何公司都是*終要的資產,而大多數成功**人都非常清楚這一點。在LinkedIn的“我如何雇人”這一活動中,包括億萬**在內的80多名企業高管介紹了其雇人哲學的精華。
有什么共同之處?簡歷和資格并不是他們*看重中的。這些**人在尋找有**的人,有不同尋常經歷的人和有新點子的人。另言之,你的簡歷可能不怎么對口,但你可能是這個崗位的合適人選。
英國維珍集團創始人理查德?布蘭森(Richard Branson):雇傭人才*先看性格,*后看資歷。
銀行家薩莉?克勞切克(Sallie Krawcheck):應該雇傭那些令你覺得不適的員工。
招聘經理吉姆?希特林(Jim Citrin):如果你的公司正處于危機之中,配一個局外人作為高層管理者吧。
ZocDoc*席執行官賽魯斯馬蘇里(Cyrus Massoumi):在意想不到的地方找尋人才。
紅帽CEO吉姆?懷特赫斯特(Jim Whitehurst):尋找那些求知欲強,且與你不同的人才。
沃比派克公司(Warby Parker)創始人兼CEO尼爾?布盧門撒(Neil Blumenthal):應在人際關系上投資,且賦予足夠的耐心。
Hearsay Social*席執行官史宗瑋(Clara Shih):要尋找那些敢于打破傳統的人才,并為他們創造工作崗位。
Buzzfeed總裁喬恩?斯坦伯格(Jon Steinberg):不要雇傭那些反應慢,且在談判過程中造成不快的人。
Facebook前營銷總監蘭迪?扎克伯格(Randi Zuckerberg):雇傭那些你認為總有一天會成為一位好老板的人才。
SurveyMonkey*席執行官戴夫?戈德伯格(Dave Goldberg):應該對人才進行多方參考。
彭博社特約編輯湯姆基恩(Tom Keene):我想要那些聰明好學、年齡稍大、努力工作,并有幽默感的人。
IDEO*席執行官蒂姆布朗(Tim Brown):我喜歡雇傭那些聰明、有才能,并且擁有偉大情商的員工。