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今年，成人用品行業備受資本關注，在成人用品電商老大春水堂宣布完成B輪6000萬美元的**后，新生避孕套品牌“大象”也對外宣布完成500萬美元**。不可否認，無論是馬佳佳的“泡否”還是劉克楠的“大象”，這批90后專注成人用品領域的新銳創業都給人耳目一新的沖擊。他們亦被稱為運用“互聯網思維”創業的一批人，盡管“互聯網思維”備受詬病。繼去年7月順利拿到泰山兄弟100萬美元天使投資后，大象安全套怎么樣?大象避孕套就因要做“安全套界的小米”爆紅，無論從營銷手段還是產品思路，大象都充斥著小米的影子。但對一個新生品牌，如何與國外**安全套杜蕾斯和岡本競爭?與互聯網界的小米相比，大象想象空間又有多大?
大象安全套怎么樣?大象安全套與小米的淵源來自創始人劉克楠，他曾是小米的一名90后員工，以前在小米負責渠道和小米之家，對于小米的模式了然于胸。鮮為人知的是，劉克楠曾在馬佳佳的團隊工作過，這為后來決定做避孕套打下基礎。順著小米鋪就的道路，大象營銷可謂順風順水。*先，在產品上，大象學習小米“單品制勝”的策略，專注避孕套，而且大象只銷售一個型號一款產品——7只裝的安全套，定價59元，如消費者按月訂購或企業B2B采購則能享受一定優惠。
