投資者掌控時間和管理時間是很重要的，作為一個創始人、初創公司顧問和風險投資人，Bill Trenchard
曾幫幾十個創業公司落地，通過高增長贏得競爭。他目前是 First Round Capital
合伙人。在這篇文章中，他向創業者和投資人總結了自己是如何管理時間的。
*當其沖，學會學“不”
這一點非常重要。因為隨著公司壯大，你要處理的事也越來越多。你身邊會冒出無數人，通過 LinkedIn、電子郵件之類約你見面，請你幫忙，甚至會冒出一位你
20 年都沒見過的兒時伙伴，請你將你 Facebook 上那些有影響力的朋友介紹給他。這時，你要說“不”。
點擊查看全文
學“不”當然很難，因為你有顆感恩的心，你想回報，你覺得很多人幫過你，你也應該這樣。但是你得有條底線，同時還要學會一些容易說“不”的技巧。
試試下面這個“**模板”，它適用大多數情況。我**次從一位企業家兼投資人那里聽到這個東西，它幫我節約了無數時間，并減輕我的焦慮。舉個例子：
“Hi
Bill，很開心收到你消息，愿你一切都好。目前我公司剛剛起步，發展還不錯，但面對遠期目標，我仍有很大壓力。我會參與一些圈內社交，但近期我可能不太方便。 祝好!
——Josh”
用這個方式，對那些你不想浪費時間精力的事做統一回復。你要用誠懇態度告訴對方目前你實際狀況，不要把事情搞得模棱兩可。
繼續閱讀請點擊：***的CEO 是如何規劃時間的
**閱讀：
想創業就要有吃苦20年的心理準備
創業之難在于成長而不在于起步
別光想贏在起跑線，更要防止摔在終點
