在選擇洋酒品牌時，不要一味迷信***，不要單純站在消費者的角度去考慮問題，那樣太局限性，要站在商人的角度，一個產品在市場上**，表面上看起來是消費者喝開的，其實本質是賣開的，消費者的消費過程無一不受賣家的引導，產品能否賣開，品牌支撐力只是一方面，產品的包裝酒質是一方面，促銷品促銷活動是不是有吸引力是一方面，各個銷售環節的利潤是否合理、分銷商推銷是否積極主動是一方面，你的整個服務體系能否讓客戶滿意又是一方面，就是這些方方面面決定了品牌的出路，哪怕品牌支撐力弱些，其它幾方面能夠做的很好，在市場上一樣有機會。對商人來說只要能讓自己*到*的洋酒品牌都是好洋酒品牌。
選擇品牌就是如同量體裁衣，適合自己的才是*好的。如果你有雄厚的資金，當地有非常強勢的社會關系，你**可以選擇個****玩玩，否則不要輕試，這些****批進貨動輒就要上**，就算你前期勉強合作了，接踵而來的任務量也會讓你透不過氣，不對等的話語權讓你只有服從的份，稍有不慎就會取消代理權，終為他人做嫁衣。還有一些是**產品的開發(買斷)產品不在此討論范圍，因為開發(買斷)商與企業的合作形式注定了他們不大可能專注市場，基本上不會有長線操作規劃，選擇須慎。
洋酒品牌的種類是有很多的哦，建議你先做好代理區域的市場調研分析，然后再選擇名氣響亮、品質**的產品代理。
*先，要結合自身的優勢資源，選擇那些與現有渠道資源相匹配的中低端酒類品牌，增加成功運作品牌的幾率。
其次，在產品和品牌選擇上，不能單純看品牌的營銷政策等，還要看這些品牌和產品的定位和規劃，也要注意品牌的營銷模式能否和當地的市場情況相結合，并且要做就做主導品牌和主導產品，自己所在的市場也是對方列入**運作的范圍，而不是單純的機會性市場。對于那些純粹以圈*為目的的品牌，無論多好的政策和好的產品堅決不予合作。
再次，要看品牌的整體實力和發展思路，管理水平和團隊情況，對于那些整體實力不強，發展思路不清晰，團隊管理混亂的品牌生產商，不列入合作的范圍。
