企業招聘人才,實際上也就是企業外部人才進入企業的**道關口。這一道關口是否把控好,即能否選擇合適的人才,不僅關系到企業后備人才的儲備,而且影響到企業的穩定運行。企業如何把好招聘**道關,選擇平臺很重要,匯人聚德人才市場,萬千企業的選擇。
**的企業需要**的人才,也需要二流、三流等不同層次的人才,招聘時“定位”要準,不宜把人才要求定位得脫離企業實際。這種定位實際上,一方面是企業現實的實力大小、管理水平的高低,另一方面是企業的發展潛力。人才的潛力、發展空間與人才的悟性、學習能力是緊密相關的。招聘人才時要考慮人才的潛力、個人發展空間是否能與企業發展的步伐同步。更多匯人聚德人才市場資訊,詳情請進入>>
能夠與企業發展趨于同步增長的人才長期留下來的可能性較大,個人超前于企業太多或個人滯后于企業都會造成人才難以長期留下來的隱患。如果招聘的人才在試用期期間、試用期滿時全沒能留用,留用的人才未達到預期服務期就提前離職,或者留用的不是企業發展與崗位需求*適合的人員,就表明此次的招聘工作“準確留用率”很低,招聘是失敗的。