如何成為一個成功的創業者？為什么我們所看到排名**的電影大多是與冒險相關？因為在我們的潛意識中，是需要**一個**的存在，需要他為我們指引方向。這當然不僅僅在是我們的幻想里，在我們的日常生活中同樣如此。在工作中，每個人都需要有人尊敬，有人指導他們，這就是一個人就是一個創業項目成功的關鍵——創業者所在管理他的團隊必須考慮的問題。
不管你的角色如何，無論你的水平如何，創業者都應該為你的團隊提供一個明確的目標。同時，要反復鼓勵你的團隊為達到目標而奮斗。而通過不斷實現一個又一個目標，大家的士氣和合作精神會**高漲，并緊緊跟隨你的**。通過設置目標，你將鞏固你的**地位，成為帶領你的團隊的**。
2、讓團隊的每一個人加入你的目標
一旦你確定了自己的目標，就要**你的團隊參與了他們對你所設定目標的貢獻。**他們理解自己在實現你設定的目標方面的作用，并**他們理解自己需要做什么才能幫助團隊取得成功。從一開始就讓他們參與進來，他們會立刻把你當成團隊的**。
3、與團隊一同工作
不斷向團隊展示你所做的貢獻。你不能僅僅設定一個目標，讓團隊參與，然后走開。你的角色應該有目的地證明每個人都應該參與其中以贏得它。靈感來自于日常的汗水，因為團隊不僅會看到你的目標，更會以你為工作的榜樣。與團隊坐在一起，而不是在他們之上。
4、慶祝每一個實現的目標
當你帶領團隊前進時，一定要在路上慶祝每一次成功。這樣每個人都能看到自己取得的進步。為團隊的每一次勝利干杯，他們會感受到你的**能力，并真正體會到當你達到*終目標時，每一個人都會為之倍感自豪。
5、承擔失敗的責任
總結團隊所犯下的每一次錯誤。鼓勵適當的冒險并**一個從失敗中進行學習的環境。**就是這樣做的！與其把失敗當作一個案例，不如讓它成為團隊學習的機會。讓團隊學會從錯誤中站起來并努力前行。
把自己想象成你的團隊需要的**，表現得像你的團隊需要的**。但同時，讓他們成為你的**，因為每達到一個目標，都與的所有人的努力密不可分。
來源：3158招商加盟網
作者：峽
