眾所周知，服裝行業就是一個低門檻的行業，入行對于我們來說會是非常容易的。但是，如果你想要做***的話，那么當然也不是一件容易的事情。對于**的你來說，就要管理好一個服裝店，把自己的店鋪管理得**才是我們真正需要做的。那么究竟又有什么技巧呢?現在就來看看吧!
管理，那么*先你就要知道你要管理的對象。服裝店、員工、品牌商，這三個就是我們要知道的對象。
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服裝店管理，服裝店看似賣的是產品，實則也是形象。一家服裝店的生意值不值得進去，很多顧客憑借的就是自己的**印象，看看招牌、燈光、陳列、衛生等等，形象好，那么就已經打動了客戶三分之一的購買欲了。賣衣服，這就是賣顏值，給顧客開業帶來善心悅目的服裝店，總是可以對你有幫助的。而你是店里的
**，那么就要管理好它。
員工管理，很多**在開店前期會是和員工們一起工作、交流，對于員工的點點滴滴也都非常清楚，但是到了后面卻是什么都不管事，就留著一個**的稱號，在店里隨意玩。那么你的員工也會因為你的松懈，變得**上進，渾渾噩噩每**。只有有著**的帶領，團隊的走勢也才會更加好，服裝店管理，如果你不指導，那么怎么能夠讓員工更加努力呢?
你的服裝店的貨源和誰對接的?如果你是加盟商的話，那么你對接的就是品牌商。管理好品牌商，這也是作為**你的工作。你與品牌商，雖說不是上下屬的關系，但是你們兩的關系卻是更加密切，兩者合作的關系，想要自己的生意更加好的話，那么就要了解自己的品牌動向，以及產品發展等等問題。
