在當下創業環境越來越好的形勢下，創業者要去注冊一家公司很簡單，只要符合工商局的注冊要求就行，但是公司是有了，能不能守住就要看創業者了。有時候創業失敗跟選擇的創業項目不好關系并不是很大，*主要的原因還是創業者做得不對。要想公司活下去，創業者要清楚自己該做的。
以人為本并不是隨便說說就行了，這一點并需落到實處。對創業公司來說，人是創業公司存亡的關鍵。一家公司，只靠創業者一個人是無法經營的，所以創業者必須要創建創業團隊。在招聘人才是，創業者一定要清楚，他們是否真正熱愛這個行業；他們是否適合加入創業團隊等等。創業公司的一切都需要大家一起去摸索學習，所以團隊的成員除了要勝任工作之外，還應該能與其他成員和諧相處、配合默契。同時創業者需要誠心的信任他們，鼓勵他們創新和彼此間的協作。只有這樣，公司才能經營下去。
創業之初，沒有哪個創業者是**具備創業的天時、地利、人和的。即便在之前做了各種準備，列了N個計劃，也總會有瑕疵的地方。這些不**的環節就需要在經過市場、用戶的試驗之后來調整。真實的市場一直在變化，當公司產品還在研發時，市場已經發生了改變，所以在這個過程中，創業者需要不斷的調整組織的策略，及時的修改計劃，遵循市場和用戶的需求來完善計劃的每一個方面。
聰明的創業者要懂得不斷評估項目，時常調整商業計劃。
要讓一家公司活下來，創業者要有一條持久、充足的資金鏈。創業初期，產品還難以給公司**收益，但是創業者卻已經需要為員工發工資，購買原材料，還要付租金，這些花費不菲。所以創業者在創業之初就應該準備好足夠的資金，這些資金的來源不光依靠自身的積蓄，也可以向銀行貸款或者找投資人**。
創業不是一件容易的事，但要活下去更不容易，所以創業者要想守好公司，要知道、學習的知識還有很多。
來源：3158招商加盟網
作者：丹丹
