創業前，你知道一份完整的創業計劃書有多重要嗎？創業本來就是件艱難的事情，即使有一個好的創意或政策，如果沒有一個完備的運營策略，也許根本無法撐到你創意轉化**的那一刻。
在漫長的創業路上，我們聽到了*多的抱怨是：我們花了一半的時間去填坑，而一半的時間是處于“迷?！敝?。因此在創業前，準備為自己準備好一份商業計劃，是讓自己對創業深思熟慮的過程。那么，一份完整的創業計劃書應該包括哪些內容？
那么，你明白為什么你需要一個商業計劃，那你就要花了一些時間做功課，收集你需要信息，再卷起你的袖子，把一切都寫在紙上。以下將詳細描述一個商業計劃的七個基本部分：你應該了解，你不應該在目前去思慮的，如何了工作的數量、額外的資源，以及你可以尋求幫助。
1、執行摘要
在商業計劃書的整體輪廓，執行摘要將按照標題頁。摘要應該告訴大家你想要什么。這是非常重要的。通常創業者在要8頁內容中說清楚地說明你的方向和目標。
2、行業描述
行業描述通常從一個行業的簡短描述。描述當前行業，討論目前的前景以及未來的可能性。你也應該在行業提供各種市場信息，包括將有利于或影響你的業務的新產品或新的發展。
3、競爭分析
競爭分析的目的是確定在你的市場與競爭對手的優勢和劣勢。它將為你提供一種策功，借助它阻止或削弱競爭對手對于市場的影響，并利用其弱點調整其產品的開發周期。
4、設計和開發計劃
發展規劃是為投資者提供一個描述產品的設計目的。其發展在生產的背景下以市場營銷和公司本身發展為藍圖。以預算為基礎，幫助公司達到其目標。
5、運營和管理計劃
操作和管理計劃描述了如何在一個持續的基礎上的業務功能。該行動計劃將突出的組織如管理團隊的各種責任的物流，分配到各分公司內部的任務，和資本支出要求的業務操作相關。
6、金融因素
財務數據總是在商業計劃書的*后一部分。但這并不意味著它是不重要。其實上它與前面的內容一樣重要，其中包括企業經營理念和管理團隊的理念。
7、商業計劃指南
（1）在寫下計劃之前的準備
你的計劃是什么，什么時候實際？你為什么要寫商業計劃書？確定你的目標、概述你的**需求、計劃你將要做什么和你的計劃以及如何進行營銷。
（2）工具
商業計劃軟件、商業計劃書模板、商業計劃樣本。
（3）市場策略、分析
市場策略是一個細致的市場分析結果。進行市場分析的研究者應該熟悉市場的各個方面，其目在于可以定義公司，并幫助公司獲得銷售份額。
