說到男裝品牌，不少朋友可能會反駁，誰說男裝品牌缺失的，沒聽過七匹狼、勁霸男裝嗎？但是除此之外，你還能聽過幾個男裝品牌的，與女裝品牌相比，男裝品牌數量簡直差了十萬八千里。更何況這些男裝品牌主流商務、運動、休閑，與女裝的時尚等潮流元素是沒有可比性的。另外同質化嚴重、顧客粘性低、品牌形象老化成為男裝顧客流失比較嚴重的主要原因。
2、線上線下不能一條心
其實，不管有沒有知名度，不少男裝品牌主營渠道還是在實體店，沒有線上渠道，即使存在電商渠道，但是不能將線上線下產品有效配合銷售，*終導致自家的男裝品牌線上一盤貨、線下一盤貨，在線上渠道找不到線下服裝產品，一個品牌，兩個運營團隊，這樣的營銷模式如何能在男裝市場立足。
3、缺乏“一條龍”營銷體系
有些男裝品牌線上渠道只有特定的衣服或者褲子，要想買鞋子，只能到該品牌的實體店購買；或者在實體店有衣服、褲子和鞋子，但是衣服與褲子或鞋子是在不同的樓層，實體店本意是希望男士多走幾步路上個樓梯多看看褲子或鞋子，但往往這是導致降低男士服裝購買欲望的一個很重要原因。衣服、褲子、鞋子甚至襪子的在同一樓層應合理搭配，適當做好主推產品“一條龍”的營銷體系。
近年來，不少投資者都將男裝市場的不景氣歸結為電商渠道的發展。但是試問：消費模式在變更的時候，為何作為實體服裝店**的你就不去改變你的經營模式，你就沒想過在線上提升男裝品牌的銷量嗎？
不管是自主創業還是男裝加盟創業，不管是男裝品牌還是女裝品牌，甚至是其它領域，不變革、不創新、不調整營銷體系、不調整營銷渠道、不出新品，你拿什么與其它品牌比？
男裝加盟創業品牌發展難的三大難題，也給服裝創業者敲響了警鐘：不沿著這些方向變革，不改變這樣的服裝經營模式，男裝別想有出路。你們說呢？
