隨著越來越多人選擇自主創業，開服裝店的人也越來越多了，一是因為開服裝店的門檻相對較低，二是因為服裝是許多人的興趣。但是，開服裝店怎樣才能**？要想開好服裝店光有興趣可不夠，需要不斷學習一些經營管理技巧，才能把服裝生意做好并**。今天就來分享開服裝店必備的四個經營管理技巧。
貨品管理
很多服裝創業者認為，開服裝店只要花*租一個人流量大的地方就行了，其實你也可以看到很多服裝店即使開在人流量大的位置，也是*不到*的，問題出在哪？沒有對貨品進行科學的管理就是原因之一。開服裝店是很怕庫存的，到年底賣不掉的服裝只能低價銷售，既虧本又損害店鋪形象，因此要盡量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了，既要及時補貨，避免銷售業績產生影響，又要盤點庫存，以便為以后的進貨提供參考。
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員工管理
服裝店的生意好不好，很大程度上取決于銷售員的能力，因此開服裝店不要招幾個銷售員就完事了，而是要激勵他們不要放過每一個成交的機會。如果有的員工業績不行，則可以對他們進行相應的培訓，教他們如何站在顧客的角度上想問題，教他們如何為顧客提供**的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客，回頭客達到一定的量之后，服裝店的生意就不用愁了。
裝修設計
要想靠開服裝店**，生意就必須好，要想服裝店的生意好，店內的裝修設計就不容忽視。很多服裝店雖然面積很大，可是里面的裝修和設計絲毫沒有講究，店面再大也是一覽無遺，難以留住顧客。不管店面是大是小，服裝店內的貨柜、服裝架布置必須有利于顧客的行走，并且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的S型，使得顧客在店內停留的時間加長，增大購買服裝的概率。
線上線下結合
對于一些位置不太好的服裝店來說，可以采用線上線下同步銷售的方式，以增加生意。如今互聯網如此發達，服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是，線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單，實體店試穿，能給顧客帶來不一樣的體驗。
其實開服裝店想要**并不難，關鍵在于自己愿不愿意學習如何把生意做好，只要用心了肯定能有收獲。
