菜品被抄襲、員工跳槽,餐飲**怎么辦?作為餐飲人,相信大家也遇到過各種各樣的問題,比如口味變了,顧客就說你換廚師了吧,你說沒有他還不信;生意太好了,可能馬上就被同行抄襲了,但你拿他也沒得辦法;員工動不動就嫌工作累工資低,就要辭職不干……如此多的問題,想想都頭疼,2018年餐飲**應該如何來擺脫這種困境呢?
開店生意好,遭遇同行抄襲
剛開始創業時生意不好,愁的整晚整晚睡不著,后來慢慢摸索出一點經驗了,生意總算是有了起色,心想終于能緩一口氣了??墒遣恢螘r你會發現周圍多了好幾家和你一模一樣的店,競爭對手還悄悄到你店里偷偷學習,把你所有的模式都照搬過去,連裝修風格都一樣,顧客還以為是你開分店了,你說氣人不氣人。
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競爭對手貌似對你了如指掌,慢慢的你的顧客也被*走了一大半,面對這種情況我們應該怎么辦呢?*先我們要知道競爭對手都是比較浮躁的,他們掌握不了你的核心技術,多半只會跟你比價格,而沒有時間去做標準。一開始如果沒有做好的話,肯定也是做不**的,所以你只要做好自己的標準,防止競爭對手超越過去,慢慢的你還是可以甩出競爭對手幾條街的。
服務員動不動就辭職不干了
現在的年輕人都吃不了苦,動不動就告訴你不干了,工資也不要了,就是這么任性瀟灑,現在很多出來打工的年輕人家庭條件都還是很不錯的,所以對*方面的渴望也不是很大,他們更渴望得到的是尊重。如果我們忽略他們的需求,按自己的方式去理解就會造成偏差,所以對待不同情況要學會區別對待。
如果你找不到人也留不下人,這一定跟**有關系,那如何才能留住員工呢?*先肯定要滿足員工*基本的生活需要,服務員工資不高,包吃包住這是必須要有的,不然沒有幾個人愿意跟你干的。另外員工不會的,還要培訓,幫助員工一起成長,傳授給員工更多知識,建立公平合理的晉升機制,讓員工自動留下來的概率會高跟多。關注員工真正需要的,溝通是必不可少的。
相信以上的問題作為餐飲人都遇到過,但我們出了問題,只要肯面對,肯去解決問題,并堅持下去才能讓自己立于不敗之地!