母嬰店一直以來都是比較有“*途”的一個創業項目,吸引不少創業者,尤其是女性創業者開一家母嬰店。這些創業者無論是加盟開店開始自營開店,想要在行業競爭中占據優勢,真正的做到有“*途”,其實還是要創業者本人在開店過程中做出努力,具體如何成功的開一家母嬰店,在我認為前期需要開源節流,經營期間需要有好的營銷策略,管理方案!
任誰做生意都不是有大把*讓自己隨便往里砸的,如何成功的開一家母嬰店,前期就是**能夠在預算之內將門店成功開起來。這就需要掌握一些“摳門”的方法。譬如在租賃門面時,在和房東簽訂租賃合約之前,*好可以和房東商量一下是否有什么租賃優惠,比如電力設備、通風設備的安裝費用等等,在將房屋租給你之前,可能這個門面之前也有做過其他的生意,房東也都知道這中間的一些門道,可能這些零碎的費用但看起來并不起眼,但是加在一起之后確實是一筆不小的費用。如果周圍還有其它的門店生意,可以問問其它的門店是否有公用的東西,大家資源共享也會省下不少的資金,零零散散加起來會省下不少的前期投入成本。