開一家小型美容院還是不錯的，不過創業者成為**后，在培訓員工這方面不能放松，畢竟員工的技術水平決定了服務質量，只有員工技術水平比較可以的情況下，才能更好低服務消費者。
一、了解員工的優缺點
一個小型美容院加盟店的**如果連員工懂什么不懂什么都不知道的話，那么在培訓起來會非常的困難。畢竟生硬的培訓方法也許員工會了解一些，但是肯定不可以很深刻地去學習到技術的，所以**一定要提前，去把每一個員工的本身情況了解清楚，為員工制定專屬的培訓方案。
二、培養員工的動手能力
即使一個員工的理論知識學習得非常好。但是也要讓她懂得自己動手，畢竟可能她懂認為自己懂得了，但實際上并沒有真的懂得技術。所以可以先讓學員，根據自己所學習到的知識做出來給**看，然后**再通過他的表現來確定他學習到什么樣的程度。
三、再次定制學習方案
通過在學員自己動手這一個環節，可以確認出學員到底已經學習到什么樣的程度。在什么地方有欠缺，然后**便可以重新擬定培訓方案，來**學員已經學習到了的可以繼續鞏固練習，還有欠缺的技術繼續學習。
四、親身**
在制定完新的培訓方案之后，**不妨可以親自為他們展示一次技術，可以讓學員自己清楚地明白自己到底欠缺在什么地方，當然在這里要注意并不可以**的身份來碾壓他們，而是要讓他們感覺到你是在教導他們，讓他們認識自己的不知不足之處，當然，在展示技術后，如果學員有什么不解之處，一定要，讓一定要幫助學員搞明白到底這些環節是為什么要這么做？
五、再次讓學員動手
實踐永遠大于理念。所以在你再次指導學員之后一定要讓他們再一次的動手做給你看，而且要在你指導的短時間內就演示一遍，因為這樣子他們的記憶還沒有消退，就可以比較好地把他所學到的技能做出來了，通過實踐他們的印象將會更加深刻，這對于他們的學習是有非常好的幫助的。當然如果在他們再次**的過程中有什么問題的話，身為**一定要耐心的去指導他們。
