一是貨源成本。好的貨源是做好服裝生意的關鍵,往往這就決定了服裝成交的概率。在開服裝店的時候,要盡量去尋找物美價廉的貨源,并且不斷培養自己的眼光,看準市場喜歡什么款式的服裝。此外,在進貨的時候還要注意少量多次進貨,避免囤貨,然后根據這些服裝來判斷市場喜歡什么樣的服裝,下次再加大這款服裝的進貨量。
二是房租成本。隨著做服裝生意的競爭越來越激烈,房租也在不斷上漲,那么應該如何選擇開服裝店的地址呢?客流量小的地段房租低,客流量大的地段房租肯定也很高,而且不一定能**,如何抉擇是很多人都頭疼的問題。*好的做法就是多看多問,*后選擇一個房租在自己承受范圍內的店面。此外,還要看店面附近環境是否衛生,是否美觀,盡量避免和一些菜市場、小攤相鄰。
三是裝修成本。除非是店面之前就裝修好了,不然開服裝店就免不了裝修成本。裝修成本的花費要看服裝店的實際情況而定,如果是**定位的服裝店,那么就需要裝修得好一點,反之就沒必要花費太多的成本來裝修。在裝修的時候,要多運用燈光和鏡子等小物件,以實現更加寬敞明亮的效果。
四是人工成本?,F在的人對工作薪資要求越來越高了,工資低一點的工作就沒人愿意干,很多服裝店都在人工成本上有不少的開銷。在招聘員工的時候,要招聘那些有經驗***的員工,只***提上來了,就能達到兩個人當三個人用的效果,而支付的人工成本相比之前少了三分之一。在日常的工作中,為了讓員工的工作效率*大化,要適當給予他們激勵,提高他們的進取心,看是增加了人工成本,其實是帶來了更大的收益。
做服裝生意其實就是做的就是*差價生意,你能以低價進來商品,然后以高價賣出,同時在做生意過程中減少支出,那么自然就是可以**的。因此,開源節流是做服裝生意之前*應該注意的一點。