怎么做好一個管理者？相信不少的創業者開店之后，一直為不能很好的管理店鋪而頭疼，其實管理真的是一門藝術，創業者需要好好研究一下，這樣才能管理好自己的店鋪。其實，要做好一個管理者十分簡單，那就是他一定要有**能力和激勵能力，這兩種能力具備了，開好一家店就比較容易。
對于管理者來說，其實**能力非常重要。**能力指管理者為實現店鋪目標，比如開一家奶茶店，就需要管理者管理好手下的員工，合理地配置店鋪中的人、財、物，讓一家店里的人力和物力得到*有效的利用，不造成沒必要的浪費，從而節約成本。
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怎么做好一個管理者？**能力是**的*要能力，如果管理者你沒有這種能力，那么創業只怕會十分困難，如果一個店鋪中的人、財是*立的、分散的要素，那么管理者你開的店只怕很難有凝聚力，資金浪費十分嚴重，這樣成本就會變得很高。只有當一家店的人、財、物之間的合理配置，這樣一家店的成本和資金得到了有效的利用，構成一個有機整體，這樣管理者你才能節約成本，才能去實現店鋪的目標，從而開好一家店，實現你的創業夢。
激勵能力也特別的重要。激勵能力指管理者在**過程中，比如開了一家小吃店，你就要想辦法讓自己的員工工作勤奮，通過激勵方法調動下級和員工的積極性，讓他們對工作充滿熱情，對為了充滿希望，使之能積極努力地實現店鋪目標的能力，這種激勵能力十分重要，管理者是應該具備的。
怎么做好一個管理者？實現店鋪的目標是管理者的根本任務，就像今年要賣出多少產品，要*多少*，但完成這個任務不能僅靠管理者一個人去動手親自干，單打*斗很明顯是不行的，聰明的管理者都知道怎么讓員工為自己努力工作，為店鋪**價值。管理者他應在店鋪的基礎上，激勵員工，讓員工充滿熱情，通過激勵能力的作用，相信大家都會變得十分有**，這樣就很好了，將店鋪里的員工的積極性調動起來，碰到什么困難都可以得到克服，這就是管理的藝術了。
