與人合伙做生意可以利用合伙人的各種資源，比如資金、人脈，當然各位合伙人因為利益和目標相同，所以大家有勁都往一處使。合伙生意成為不少想創業的朋友都想嘗試的方式，但有人也說：合伙生意做不長。那么三個人合伙做生意好嗎？
若問三個人合伙做生意好不好，有對比才有答案。從好的方面來看，許多如今的成功**創業初期大多都是選擇合伙生意，可以看出合伙生意對于創業初期還是很有幫助的。有些創業者創業初期可能缺乏人脈，也許缺乏資金，又或者是沒有技術，如果選擇一個合適的合伙人，就可以實現互補，達成創業的一致。而且每個人各有各的想法，三個人就能有更多的發散思維，尤其是在建立戰略時能有多方建議可以采納。
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畢竟創業有風險，如果創業的路上有另外兩個人和自己一起扛。一方面可以分散創業的一部分風險，另一方面對創業者的心理也是一種支撐。合伙的人都有一致的理想和目標，可以得到人多力量大的效果。而且創業初期合伙人的人力成本要比另外請人低，大家都想為了公司的未來而奮斗，不會計較得失。一般兩個人合伙遇到意見相左的時候可能就面臨解體的風險，而三人本來就是一種比較穩定的組織內部結構，可以相互制約和平衡，讓合伙生意可以偏向穩定**。
但是任何事情能太**的來看嗎？當然還有反面教材，不少合伙做生意的人*后都難逃分道揚鑣的下場。人心隔肚皮，尤其是到了分配利益的時候，合伙人大多會因為利益分配而內心不平衡，大家會想其他人拿了多少不該拿的，有沒有中飽私囊。而且容易猜忌，其實猜忌是做合伙生意的大忌。這會引起合伙人的內心的不滿，有時候就算自己做了自己份內的事還不被理解也會很委屈。有時候還會遇到意見相左的時候，如果大家都互不相讓，矛盾也可能就此發生。諸位合伙人如果生了嫌隙，對于創業也沒有好處。沒有了初期的團結，就可能出現一種**的局面。
還在左思右想三個人做生意好嗎？其實三個人做生意無謂好不好，關鍵是在創業不同的階段要有不同的應對之法。三個人做生意*關鍵是要信任、追隨，利益分配要做到透明，才能讓猜忌不冒頭，合伙生意不散場。
