做好客流量的考察，這個問題值得投資人重視，也就是為我們選址做準備，對于這個事情投資人要認識清楚，我們有必要花一些時間，花一些精力，觀察你想選的某個地點，到底是不適合開奶茶店，**的客流量的大小何如，潛在顧客有多少，都集中在什么時間段，這個是很重要的事情，投資人不要輕視，因為客流量是我們奶茶店生存的**要素。
投資人應該知道一個常識，如果我們確定了消費群體，知道哪些人能成為你的顧客，那么我們可以這樣做，也就是根據消費群體客流量的大小來選擇位置，這個道理相信大家都懂。如果沒有確定消費目標，投資人可以這樣做，也可以根據選好的地址來確定開什么店。你應該多留一個心眼，要明白你的門面位置可以決定你奶茶店生意怎么樣，這是一個開店的小技巧。像客流量比較大的商業街和學校，都是開奶茶店的好地方。
根據自己奶茶店的一個發展規模，投資人需要做一件事，那就是做一個明確的奶茶管理制度，這樣做的好處是，防止在創業的中后期，也就是開店生意穩定后，出現不必要的麻煩，投資人對于這些事情，都是需要做到心中有數的。
現在很多家族或朋友合伙創業，往往會犯這樣一個錯誤，在奶茶店發展后期，團隊變得不團結，常常因權利劃分的不明朗，利益分配不均，導致管理弊端逐漸體現，這個道理相信大家都懂，進而阻礙奶茶店的進一步發展。創業初期的時候，做好制度建設是非常有必要的。
想在如今競爭激烈的奶茶行業環境中，讓你的奶茶店生意興隆，那么你就要抓住人們的眼球，吸引大家到你的奶茶店消費，吸引更多的老顧客，那就要做好奶茶的味道。開一家奶茶店，奶茶味道做好了之后，你開一家奶茶店才能成功。
