我開眼鏡店的親身經歷，從失敗到成功只有一步之差

我開眼鏡店的親身經歷說起來也是起起伏伏，和很多創業者一樣，經歷了各種情況，在這個不斷試錯的過程中，慢慢尋找到開眼鏡店的一些經驗方法。之前一直有想過開個餐飲店，因為餐飲，服裝行業一直是創業的大頭，這兩個領域集中了大部分創業者的資本，我是在一個偶然的機會后開始了解眼鏡行業的，當時就覺得這個行業利潤比較可觀，而且發展前景也比較好，并沒有想象中的有那么高的門檻，所以就和家人商量后，選擇開一家眼鏡店。

關于我開眼鏡店的親身經歷我就不一一細說了，在這里主要是想和大家分享一下，這整個創業過程中，我認為比較重要的一些經驗，希望幫助后來者少走一些彎路。

1.控制預算，預算真的很重要，你再大方的一個人，在創業的時候也不要大手大腳花*，因為花*的地方太多了，這邊扣一點那邊花一點，很快你的預算就沒了。如何控制預算呢，根據你開店規模，來預計需要多少資金，如果自己對數字不敏感，或者理財能力比較差的話，還是找個可以信任的人幫著管控一下，從租金、裝修、展架、進貨，有的是開加盟店的，還要算算加盟費、培訓費、物流費什么的，開業初期必須要的東西就要，不能要的就先別買，以后店鋪營業額穩定了再買也不遲。