時代每天都在變化，只是每天的變化不是很明顯而已，但是每年的變化確實很明顯的，就像2G網絡到現在4G網絡一樣，相信大家都感覺到了網速的變化，現在5G網絡還在不斷的研發中，相信再過一段時間，我們就能用上5G網絡了，說回正題，在這個變化的時代里，創業者應該遵循哪些原則?
一、管理理念需更新
到了一定年紀的創業者常常會犯這樣的錯誤，就是會認為原來的管理模式是正確的，按照原來的管理方式走下去，就會走向成功，他們總喜歡復制別人成功的模式，并且只復制，不思考，其實這樣子是根本行不通的，因為他們不知道時代在變化，人們的消費模式，生活方式已經改變了，企業也應該懂得這樣的道理，要善于更新管理理念，但核心不可變。
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二、不隨波逐流
有些人看見房地產行業*了，就去搞房地產;有些人看見電子商務*了，就去開網店;有些人看見共享單車*了，就去做共享汽車......這類人往往很迷茫，自己根本不能對行業做出準備的判斷，也不去分析自己的優勢和劣勢，只知道什么行業*，他就去做什么行業，一味的去跟風，反正會被割“韭菜”，雖然這類人很關注時代的變化，但是也要謹慎才行。
三、成功后的反思
有的人通過自己的努力，他創業成功了，感到非常的開心，并且也*了不少*，他的自信心就變得越來越強，他覺得*的*不夠，他要去干一筆大的，于是盲目的去擴大市場上的規模，招聘人員，*后導致血本無歸，這類人往往虧得*比一開始創業就失敗的人還多。即使創業成功了，也要懂得反思自己。
四、重視團隊
無論是創業前期，還是創業的中期，創業者都不可以忽略團隊的重要性，不少創業者喜歡把成功的原因歸結于自己，失敗的原因歸結于別人，一遇到不順心的事情，都會怪自己的團隊不給力，因此他不懂得團隊的重要性，也不會去真正關心自己手下的員工，導致人才流失，內部斗爭的情況，漸漸地，團隊的凝聚力變得越來越差，公司也會逐漸走下坡路。
創業者在創業過程會遇到很多問題，無論是關于大趨勢的變化還是員工的流失，都關乎到公司的生死存亡，不管你是創業成功還是失敗，都不可掉以輕心，有時候，格局真的很重要。
