隨著當前城市節奏不斷加快，忙于工作沒空做飯，更多人選擇在外就餐或者外賣的方式解決吃飯問題，而各式的餐館也會越來越多，O2O會更加流行于各個城市。
2、品牌戰略越來越重要
根據相關數據顯示，預計2018年餐飲業總體規模將達到 4.3 萬億，2020 年將突破 5
萬億大關。所以按照之前的經營模式，傳統的小店靠著熟人關系只能勉強維持生意，相應也會有更多的小型餐館會倒閉，而品牌化會順應市場的發展需要變得更為流行，畢竟品牌餐飲有更加完備的服務體系，給人們的就餐體驗更好。對于入行想要加盟的小伙伴來說，品牌餐飲加盟可以更好的規避風險，比如薩門小町就是一家專做精致壽司的好品牌，選取**的食材，完善的體系，受到很多從業者的認可，在壽司市場一枝*秀。
3、新飲品崛起
餐飲業在相當長的時期里，是餐強飲弱。但從去年開始，飲品逐漸趕了上了。各種各樣*具特色的飲品品牌發展了起來，走向**。2017年全國飲品店數量達到44萬家，這個數量甚至超越了*鍋店鋪數量。飲品的興起源于生活方式的改變。從消費場景看，飲品的消費場景廣泛，無論是購物、餐飲、娛樂、辦公，都存在售賣各個種類、不同價位現制飲品的可能性。
4、標準化供應鏈
強大的供應鏈是一個***必須具備的東西。我們可以看到，越廣譜的食材供應鏈穩定性越高，出***的幾率越大，例如做雞、魚、鴨等品類。想想小龍蝦那么*為什么沒有強勢品牌?因為它是季節性的食材，在冬季就無法**供貨的質量。餐飲前端的規模，在很大程度上，取決于后臺的供應鏈支撐。
5、外賣的介入
數據顯示，從 2011 到 2017，外賣行業增長 13.7 倍，市場規模突破了2000億元;外賣用戶超 3
億，將與淘寶用戶相當。外賣成為餐飲企業必備的要素之一。資本涌入、科技創新、平臺加持，讓中國的外賣市場迅速而蓬勃發展，進入2018年，共享經濟也影響了餐飲業。在長三角，共享廚房集中出現，為外賣的發展又添了一把*。
6、逐漸擴大的戰場
根據一則報告顯示，中國一線城市居民擁有可支配的金額為一萬億人民幣，而二三四線城市居民的總可支配收入約為八萬億人民幣。不管從人口、總收入來看，三四線城市，都有廣闊的消費空間。而之前眾多***一般都將一、二線城市，作為自己的主戰場，深耕細作。雖然三四線城市工資水平不高。但隨著年輕一代成長起來，年輕群體的消費意愿比老一輩要強。所以三四線城市是未來各***新的角逐的戰場，同時成為了餐飲**眼中的一座金山!
7、年輕人是餐飲消費的未來
2017 年，80、90、00 后總人口達到 5.5 億，占全國總人口的近
40%，他們正在成為中國消費的中堅力量，也是餐飲消費的主力軍。美團點評數據顯示，20-39歲的消費者貢獻了 84.4% 的餐飲消費，其中，90
后的餐飲消費大幅超越 80 后。
總而言之，2019年餐飲行業的發展離不開互聯網，加上新的消費群體，以不同的價值觀、生活方式、不同的興趣愛好更加多元化的消費傾向下，我國餐飲市場也勢必做出相應的調整來迎接挑戰。想要在百家爭鳴中脫穎而出，就需要不斷的與時俱進，認準趨勢，做好定位，順勢而為，與時代接軌!
