2019做女裝還有出路嗎？還記得多年以前，小編的家鄉，市面上*繁華一塊區域，基本都是賣服飾鞋帽的。也都以女性服裝為主，大家都知道，女性*愛挑挑選選，即使是一下午只買到一件數千元的衣服，只有自己滿意，大家覺得好看都是值得的。
近幾年，這樣的場景越難見到。一些老服裝店，紛紛掛出清倉打折等活動，才得以繼續茍延殘喘。但這并不是解決問題的方法，是什么原因導致這一情況發生?又有什么改變之道呢?2019做女裝還有出路嗎？
不得不說，網點對傳統服裝店的影響還是很大的。還記得在網絡購物才剛剛興起的時候，城市里的人們都覺得網店都是賣便宜貨、騙人的東西。但是現在隨著監管和網購流程的標準統一化。許多***也在網上開有專賣店，每逢節假日銷售額更是節節高升。
但與此同時，這些***的實體店也沒有倒閉，這又是為何呢?
小編覺得，網購固然成為一種生活方式，但不能**替代實體店。特別是女人，都會有想出門走走、逛逛的想法。并且，實體店**的服務過程，是網購不可企及的。
就比如雙十一活動，大家現在也都知道了，成交額雖然多，但退單量也不是小數。
馬云：純電商時代將結束
馬云作為將中國電商企業發展到一定高度的人物，就在近日說過：純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。
所以說，很多實體店之所以開不走，其實是跟不上時代的步伐。很多小問題落后，逐漸變成大問題。
這并不是空口白話，小編在此就想問問大家，特別是有過創業經驗或者說是身邊有過創業的朋友，再或是待過創業企業的朋友：你們在工作時，特別在公司情況不好的時候，有沒有感覺有力難以使出?明明該花*的地方，沒*花，不該省的地方，卻一個勁的省?
這就是傳統商業模式的弊端，大量的后臺運營成本，同時也是囤積了大量的商業風險。一旦前端出現問題，有時候**也會覺得是后臺太臃腫，想要裁剪，也不是一時片刻就能解決的。
以顧客為生產導向
如果說以前，“顧客就是上帝”這句話是用來調侃的，那如今就真正成為了現實。不管是網店還是實體店，都有可能在莫名其妙的平臺上被顧客評頭論足，甚至有時還被扣上莫須有的罪名。
這些負面評論，很容易影響門店的實際銷售。消費者在市場經濟的大環境下，變得更有主動權。所以，不僅僅是服裝店，未來我們創業都應該選以顧客為主要導向的品牌和項目!
舉幾個關鍵因素：渠道、商品質量、用戶體驗、內容深化、購物途徑……只有能滿足不同階層的顧客的需求，才能更順暢、更放心的將產品投入社會!
在女裝這一行業上，有著成熟生產、分銷、運營、管理的團隊和品牌，將變得更有競爭力。而在不久的將來，會有更多人反應過來市場的方向，共同朝一個地方努力，爭取跑向勝利的終點，到了那時，如果還想加入，恐怕只有等下一次市場潮流了。
