這三家，一家店早已倒閉，關門大吉；一家還在茍延殘喘；一家已經成功轉型，雖說沒有馬上進大*，但已經逐漸走上正軌。而小編本人在這段人生經歷中，從一名服務員做起，逐漸進入運營部門，于是才有了今天的工作。
小編也知道，很多朋友猶豫創業選什么模式，都是考慮到風險和成功**后的利潤比。竟然如此，小編今天就以自己親身體驗過的**家“倒閉”門店講起，如果大家討論的意見多，小編還將繼續就此類真實案例為大家帶來創業資訊。
所以，今天我們的主題是：一家開店當天流水過萬的門店，為何三天后日營不到500？這是一個創業失敗的真實案例。
1、這是一家“加盟店”
2015年中旬，小編大學畢業，從學校安排好的實習崗位上離職，準備找一個自己感興趣的行業入手。無奈，由于工作資歷淺，很多自己感興趣的崗位，所能提供的待遇很低，甚至遇到一些“先交*，后上班”，“先培訓，后上崗”之類的騙子公司。
還好，我自己并沒有就此隨波逐流，而是花時間花精力在各個平臺和人脈上尋找著工作機會。就這樣，兩個月過去，我終于收到一份朋友發來的面試邀請。
這是一家新式餐飲店，以年輕人聚會為主題，當時招的是當班主管。出于對我自己工作能力的認可（大學有2年兼職經驗，并成功晉級當班主管，雖然門店不大），我前去應聘，成功上崗。也很快因為職務的關系，認識到這家所謂以年輕人、時尚聚會為主題的店是個什么樣子。
簡單的給大家來講，這家店是一個加盟品牌，但不是加盟店。原品牌負責人有過全國百家奶茶連鎖的經驗，這家店是加盟品牌和我所應聘的公司合作開的**家。在這樣的情況之下，小編雖然是以主管的身份入職，但拿的是普通員工的工資，且被告知在之后的分店開業時，我和幾位同事工作能力強的就晉級為店長。
實話實說，在沒有遇到后面的事情之前，我對當時的工作還是挺滿意的。有上進目標，有學習的空間，更有相對來說更讓我覺得合適的環境（年輕人為主）。
2、開店三天，18小時在崗
接觸過加盟方人員后，在正式開店運營之前，對方提出了五套促銷宣傳方案：
其一是請美女COSER到場。因為本來門店就是以吸引年輕人為主，連續三天請COSER來到門店內，確實也吸引到不少男生。直到現在，我也覺得這個方法適合想以年輕人為目標用戶的門店使用。
其二是持傳單到門店消費滿減。這一點大家更好理解，門店請兼職四處派發傳單，然后顧客手持傳單到店消費，就能達成減額。如果光是有這個活動，也很好，但關鍵是，還有下面這一系列拍桌子就決定的操作……
第三是開業三天，全場7折。這個折扣不低，也不高，但也能吸引人，偏偏又有第二條活動在，很多精打細算的顧客來到店內點單就要很長時間，盤算好怎么點單打折便宜。于是，第二天一早就又拍板決定，把持傳單到店消費滿減的活動取消了，問題是我們的傳單已經派發出去5000張了……雖然，本來傳單的轉化率很低，但也在后續帶給了我們不少麻煩和顧客矛盾。
第四條是砸金蛋。加盟方代公司采購了20箱金蛋，開業三天消費滿50砸一次，滿100砸三次，共設有特等獎蘋果手機一部，一等獎電瓶車一輛，二等獎代金卷若干，三等獎折扣卷若干。砸金蛋活動是真實的，蘋果手機也買了，但還沒有放進金蛋中，活動結束后就電瓶車被送了出去。
然而這第四條促銷活動，我又得吐槽了。代金券和折扣券上的信息不完整，很多顧客過了一周來申請使用，直接就不予認可。
*后一條是現場抽獎，每天定時在非飯點的時候抽獎（因為門店有聚會性質，所以選非飯點），獎品也是以代金券折扣券為主，偶有餐品和飲品。
當時初生牛犢的小編看來，用這五套技能，促銷活動卓見成效。開業三天，小編全程100%無休息（只來得及吃一頓飯）干了18小時，加上回家來回，每天只睡4個小時堅持了下來。每天結算營收都在萬元以上，眼看生意紅*，自己的升職加薪也大有可為，可惜活動一結束，就被打回了原形。
3、營收過萬，沒*多少*
三天后，開業活動結束，門店也**一大早就人聲鼎沸，趁著機會，加盟公司運營人員給我們開了個長會，總結經驗，探討未來。
不總結不要緊，一總結才發現，開業這三天雖然營收過萬，但每天利潤才1000，這對于餐飲行業來說是非常不正常的（一般成本高的也就在40%-50%左右）。
老大發話總結：活動只是為引流，但目的不在**。
這時，小編已經有所回過味來。引流，這些天也沒見回頭客啊，我為什么連續三天都忙成狗，還不是總有這樣那樣的事情，其中*多的則是：“我們的餐還沒好嗎？”*夸張的一次竟然讓顧客等了一個小時。
也是在這時，小編悟道了直到如今都奉若餐飲行業金典的一個道理：千萬別讓顧客等，10分鐘內為*佳，20分鐘體驗感就直線下降，半小時及以上，如果服務員解釋不清楚，拜拜吧您嘞！
覺察出問題，當時我也沒有什么具體辦法去解決，只能提出自己的疑問。但*后，我也沒能陪伴這個店走到終點，一個星期后，每日營業額下滑到500元。一個月后加盟品牌撤走，兩個月后小編隨即離職，但在一年后，這家店才正式關門。至于虧了多少*，我不太忍心為老板算。
4、無的放矢，等于**
這是一段很簡短的經歷，但對于在這段經歷中奮斗過、努力過的小編本人來講，學到了非常多的東西。它讓我不僅是認識到加盟的好處和劣勢（平心而論，這家還不算是加盟店，只能算直營店），也讓我認識到資本的無情。更重要是，讓我明白，不管是創業還是開店，都不是隨隨便便拍桌子就能做決定的。
雖然，總體上來說，是小編應聘的公司被坑，但公司自己何嘗不是跟自己挖坑呢？明明知道對方沒有開過餐飲店的經驗，卻還是投資，想著共同合作創業，通過“試錯”來積累經驗，然后自己做加盟品牌。當然，這種想法單單來看也沒有錯，可公司自己卻不知道，試錯后又該走向何方，錯了又該如何去改，制定的目標也僅僅局限于“提高營收”。
商場之上，無的放矢，等于慢性**。不管是想自己投資開店，還是做加盟、合作，沒有明確的目標和發展計劃，終歸只能走向消亡。
這場悲劇，與其說是某一方的錯，不如說是兩個本就不同心的人走在了一起，注定徒勞無功。
5、有志、有勢、有實
今天為大家帶來的創業故事，是小編全程參與的真實案例，字數偏多，有的朋友看完可能還有些迷糊：“這家店到底因為誰倒閉的，沒說清楚啊”。對此小編只能說，決定一個店不成功的因素又很多，但決定能**、能存活的因素只有一個！而作為創業者或是加盟創業者來說，*重要的是要有志、有勢、有實。以此為基礎，才能更好的吸收經驗，化作*后的成功。
如果您覺得此類文章對您的創業夢想有用，記得點個好看并留下您的意見，小編希望在未來能力所能及地帶給大家更多這樣的故事。（無論是收集資料或打字都太花時間，沒有大家的支持臣妾做不到啊嗚嗚嗚嗚）
