李哲賢(48張)市場**目標;
·2005年—2007年，李哲賢博士和他的團隊輔導佛山陶瓷從連續5年徘徊在16億左右的營業額一舉成功突破到28億，幫助企業走出第四個發展周期;
·2008年—2010年，在2008年**金融危機背景下，李哲賢博士和他的團隊輔導并**重慶長安跨越車輛有限公司從8.6億的銷售額到2010年24億的實銷，成功實現長安跨越*高決策層在2008年金融危機背景下擬定的“兩年再造一個長安跨越”的目標;
·2008年—2010年，李哲賢博士和他的團隊輔導重慶星喬實業股份有限公司從整體營業額不足2億，到2010年4.8億，使星喬實業成為福特(中國)***供應商;
·2008
年—2009年，李哲賢博士和他的團隊輔導可口可樂公司進行中層團隊打造及渠道梳理，2009年底成功達成內部一體化協作、快速反應與應急反應模式;并從
消費者終端開始倒推梳理出11個短板，透過實踐輔導策略，逐一解決11個短板、激發營銷團隊士氣，使營銷團隊在2008年、2009年連續二年超額完成銷
售目標，李哲賢博士使廣州可口可樂在2008年成為可口可樂**學習型團隊學習模范。
·2011年—2012年，在香港人文素質管理學院國
內代表處——香港人文重慶比佛利展能企業管理顧問公司，李哲賢博士和他的團隊正輔導著：重慶有線電視、一汽豐田、廣汽本田、富力地產、格力電器等企業進行
新的成長歷程。同時，李哲賢博士也分別擔任著這些企業的企業教練和企業顧問職務。
以上便是小編對“李哲賢博士”個人信息及自出道以來成功案例的介紹!希望對你有所幫助!
香港人文比佛利管理咨詢：www.hkbvy.com
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