很多人都說,*近實體店不景氣,如何開服裝店?不得不說,服裝是一個苦逼的行業,連續幾年都是服裝行業的寒冬,很多大大小小的服裝實體店,都因為維持不下去而倒閉了。
不止是服裝實體店難做,國內服裝品牌的日子也不好過,紛紛尋求轉型。做“男人衣柜”的海瀾之家把門店進行了形象升級,不僅優化了門店的整體配色,以冷淡色系為主,還把門店標志換成了HLA,而且店內服裝的陳列也更加年輕化。溫州服裝品牌森馬則是謀求海外發展,成立了全資子公司,布局香港市場,為下一步**海外市場做準備。
從各***不約而同尋求轉型看來,國內的服裝市場確實存在一些尷尬的情況。一是電商對實體店的沖擊不言而喻,上至六十歲的老人,下至剛懂事的小學生,都知道如何網購。二是服裝市場趨于飽和,服裝雖是生活必需品,但是一年只買一件衣服的人多得是,消費頻次不夠高。三是雖然部分消費者喜歡實體店的體驗,但是現在的服裝實體店,已經不能滿足年輕消費者的個性化需求。
點擊查看全文
當我們站在2018年的門口,雖然還能感受到往年服裝行業的陣陣寒意,但是也感受到了2018年新零售、消費升級等機遇帶來的盎然春意。
*先是新零售給服裝行業帶來的機遇*大,新零售要做的事就是通過物聯網、人工智能、物流等技術,實現零售店的**體驗,大大提高零售的效率。對于服裝店來說,新零售能帶來更好的實時購物體驗,這是電商遠遠實現不了的。因此,未來幾年,服裝實體店要積極轉型,為實現更好的購物體驗而做準備。
第二是消費升級給服裝行業帶來了新的機遇。隨著消費升級,越來越多的消費者追求精神上的愉悅,追求個性化。比如前幾年批量倒閉的生鮮電商,今年又重新煥發出了生機,消費升級下,人們對生活品質的提高有了更大的追求。服裝行業也一樣,比如**定制在很多年前是富人的**,但是隨著消費升級,**定制已經進入了普通人的接受范圍。
2018年服裝行業的前景是光明的,新零售、消費升級等機遇為服裝注入了新的活力,服裝人應該做好自己,以開放的姿態穩住身心,終將迎來行業的春天。