現在服裝行業發展前景不錯，于是有些創業者想開一家服裝店，畢竟服裝生意還是比較找*的，可是要開好一家服裝店，卻需要做好很多準備，在開店的過程中還會碰上不少麻煩，那么究竟應該如何經營服裝店呢？
開服裝店自然要進貨，進貨這個環節非常重要。做好服裝進貨是整個服裝店得以正常開展的條件，所以服裝店辦理必定要做好服裝進貨的工作。服裝進貨，*先要明確自己服裝店的定位，然后做好市場調查，了解各個年齡段對服裝的需求，接著要了解各類服裝品牌的特色，大致確定好哪幾個品牌的衣服風格契合本店的定位，然后才能夠進貨。服裝店經營者必定要緊記自己店肆的定位，由于店肆的裝飾、店名、促銷等等，都是從本店的服裝定位動身的。進什么貨間接決定了一家服裝店消費人群，就想如果是女裝多，那么女性消費群體肯定更多。
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如何經營服裝店？對于創業者來說，非常有必要學會做好預算，*好預備一個專門做預算的簿本，從服裝店的店租、裝飾、進貨、陳設、天賣出多少、盈余多少等，都要一絲不茍地仔細記下來。每隔一段時間，就仔細地清點一下，會有意想不到的驚喜，比如，能夠經過賬本知道之前哪些地方做得欠好，從而進行調整和完善。對于服裝店的每筆進出賬記錄清楚后，這樣才能讓服裝店*更多的*，讓服裝店生意變好。
當然，一個優異的服裝店必定具有一支優異的團隊，挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者有必要做好的一個任務，是做好服裝店辦理的一個非常重要的內容，這關乎到整個服裝店的形象和成績。要知道對服裝店店員的嚴格管理，也是要技巧的，這個需要創業者來做好。
對于店員，新人進來之后，要對他們進行訓練，教給他們一些推銷技巧。假如某個店員給店里帶來了許多贏利，千萬不要小氣對他們的贊美和獎賞；相同對那些懶散或表現特別欠好的店員，也要有相應的處分，必定要做到獎罰分明，這樣才能讓店員變得積極起來。
在同一條商業街上，如果看到別人的服裝店生意都很好，而創業者你的門口卻十分冷清，相信心里都十分難受，就算來了兩個客人，結果都沒買衣服就走了，那就更不用說了。所以說，要想經營好一家服裝店，創業者一定要做好心理準備，這樣才能*大*。
