中國管控力**李哲賢：人不能把自己當回事，而要把自己所做的事情，當一回事，別人尊重你，并不是因為你的人，而是因為你所做的事情，
你提供結果越有價值，別人越尊重你，你越有尊嚴。
“**”的**標準是做出與一般人不能做出的結果，大家推崇他，敬重他。
在中國這個國度，幾千年一脈相承的是，只尊重**，而不同情失敗者。
二千年多前是在反秦大軍中，項羽并不是***的，也不是*能折服人心的，在他的叔伯項梁去世后，楚懷王甚至想盡一切辦法，要爭奪項羽的兵權，而*鹿之戰五國圍
戰，無一而動，項羽僅率二萬人馬，渡江之后，“破釜沉舟”，以二萬敵二十萬，以吞云納土之勢，消滅秦軍，被六國奉為無冕**。
而當項兵敗垓下，全**卻沒有一個人能伸出援手。
中國管控力**李哲賢：中國自古以來就講，成王敗寇。
凡事有所成，必是有結果，有結果才會有尊嚴。
當每一天我們踏入公司，腦海中的思維就應該切換到商業思維，以結果來交換報酬，以結果來證明尊嚴，結果怎么樣，與他人無關，而是與你的意愿度有關，與你是不是主動、積極做這件事情有關。
意愿的程度不一樣，結果大不一樣，我把意愿度劃分為五個層次;
100%意愿度;……無論如何……
80%意愿度……做……但是……
50%意愿度;……左右搖擺……
20%意愿度;……看看……了解
0意愿度;、、、、一切皆無、、、、
中國管控力**李哲賢：一個人如果有
100%意愿度;是沒有任何理由、借口，全力達成，能夠掌握100%意愿度，就掌握了自己人生的成功的法門。
一個人如果有
80%意愿度;這個但是是你為自己不全力以赴留下的“后門”與“退路”。
如果我們今天的學習是與生死有關系。
如果我們今天的工作結果與生死有關系。
那我們的意愿度會是多少?
“心中有敵”才愿為之生死為學”
“心中有目標，才愿為之生死而奮斗”
一個人如果有
50%意愿度;這是大部分人的常態，不以未來與目標為導向，以自己心情為導向，外在誘惑為導向，這山更比那天高的心態嚴重。
一個人如果有
20%意愿度;不會采取任何實際性行動，完全活在自己的世界之中，一個人如果活在自己的世界里面，怎么能與其他人及這個世界產生出聯系。
一個人如果有
0意愿度;僅為混日子，活下去的，沒有自我要求，一切隨隨便便。
意愿比方法更重要
如果從北京到深圳有多少方法，大致可以舉例：
1.火車
2.汽車
3.高鐵
4.船運
5.騎腳踏車
6.走路
7.請人背
8.匍匐過去
...............................
我們可以講方法是無限多的!但從北京到深圳有一個前置條件，就是我要愿意從北京到深圳，這個就是意愿度的問題。
意愿100%方法才會是100%，結果才會是100%
沒有100%的改變意愿，結果就不會是100%
中國管控力**李哲賢：許三多的意愿度
我們都知道《士兵突擊》中的男主角許三多，他一生也許無法成為將軍，甚亦無法做到一位團長，可他把士兵的職業做到極致，因為他掌握了以100%的意愿來達成結果。
解放軍的被子是世界上疊得*整齊的被子，他們的“豆腐塊”讓世界各國的軍人都嘆為觀止。許三多為了把被子疊得平四方側八角，符合《內務條例》的嚴格要求，想盡了辦法。
被子里都是棉絮，非常膨松，怎么疊都疊不出想要的效果。后來許三多想到了一個辦法：把水灑到被子上，然后再疊。
被子是濕的，疊起來就容易多了?？墒?，在寒冷的冬天，蓋著一條濕漉漉的被子，是什么感覺!許三多就是這樣一個為了本班拿到內務優秀結果而付出一切的士兵。也想他不明白他*終靠自己的結果成就了自己，但他了解一個簡單且樸實的道理;要做就要做出結果，并做到*好!
中國管控力**李哲賢：有結果才有價值
運動場上的參賽者、戰場上的士兵、職場上的職業經理人都是有結果才有價值的，都是用結果來證明自己的價值的，任正非用通俗的話說;長不出谷子，就不是好的秧苗!
永遠用結果證明自己的價值，
中國管控力**李哲賢：職場沒有苦勞，只有功勞
在職場中,證明能力的**形式就是工作結果!老板不會為能力付酬,而是為結果付酬.
在職場中，用什么證明自己的價值?是學歷、辛苦，還是才能?
不少人認為，我有這個才能，你就要承認我的價值!那么，才能的體現形式呢?用什么來證明才能呢?
秘密就是;一個才能*基本的體現形式，做出結果!
做出結果你就是王道，做不出結果你就是強盜!
王道老板會推崇你，認同你，號召大家像你學習，賞識你、提拔你、給你加工資。
強盜老板會瞧不起你、同事蔑視你，認為你是企業負擔，剝削其他同事的成果。
所以，在職場中，證明能力的**形式就是工作結果!老板不會為能力付酬，而是為結果付酬。
“像獵豹一樣盯住績效”
“用結果證明自己的價值”
因為在商言商，市場不相信“辛苦”的眼淚，商業不同情弱者。
中國管控力**李哲賢：市場不相信眼淚
一位農民種了2畝地的西瓜，長勢不錯，眼看就豐收了。一陣冰雹襲來，將滿地的西瓜砸得稀里嘩啦，幾乎找不到一個完整的了。
老
農正在傷心，突然眼前一亮，他竟發現在一個沒有倒塌的木架下面還有一個完整的大西瓜。這位老農高興壞了，帶著這個大西瓜到了市場上，標價1000元，少1
元錢也不賣，很多人都笑話他：“你這個西瓜怎么這么貴呀!別人的西瓜比你這個好，才1元錢一斤?！崩限r說：“當然了，別人的西瓜沒有挨冰雹砸，豐收了，當
然賣得便宜，而我的滿地西瓜都被冰雹砸沒了，就剩這一個了，我這么辛苦、這么不幸、付出這么多，只有賣這么貴才能彌補我的損失和辛苦?！?/p>
你愿意彌補他的損失而出價1000元買這個只值10元的西瓜嗎?
答案是可想而知的。
為什么?道理很簡單，市場不相信眼淚，商場不同情弱者!
商業的本質就是交換價值，沒有價值就沒有市場。職場的本質就是提供結果交換價值，提供結果越多、越好，個人回報越大!反之亦然!
松下幸之助講過一句非常狠的話：“沒有利用價值的人是可悲的!”
想一想還真是這個道理，人盡其才，物盡其用，如果一個人在商業平臺或者職場中，連利用的價值都沒有，只能說明這個人在原地踏步，而原地踏步就是退步。
中國管控力**李哲賢：有結果才有尊嚴
任何偉大公司的尊嚴都是為客戶提供*好的結果，對客戶負責任。職業化人生的尊嚴是做出來的、是靠結果來說話的，不是“吹出來的”!
人不能把自己當回事，而要把自己所做的事情，當一回事，別人尊重你，并不是因為你的人，而是因為你所做的事情，
你提供結果越有價值，別人越尊重你，你越有尊嚴。
很多人不斷抱怨沒有找到一個好的平臺、沒有碰到一個好的老板、自己心懷**，卻壯志難酬。
真相果真如此嗎?答案是你還不知道結果為王的真相!
如今中國企業家不斷用高的酬金通過獵頭公司、人力資源部門挖掘一個又一個人才到公司，甚至不計人力資源成本的想擁有一個人才!
為什么會付出這么高的代價呢?答案是這些人才都能做出結果、創造價值，給企業帶來更大效益。老板尊重他、同事敬重他!他的尊嚴是靠結果來說話的!
這個世界是有夢想的人統籌沒有夢想的人!
有行動力的統籌沒有行動力的人!
有結果的人統籌沒有結果的人!
職場上**的尊嚴是靠結果說話的，我們不會去尊重一個不負責任、拖延、懶惰、沒有結果的人!老板尊重你、同事敬重你的**途徑是結果!
一個企業為*終消費客戶提供的結果越多、越好，企業越負責任。同行對手、消費者越尊重這家企業!企業越有尊嚴!
一個人在商業思維中，為企業提供結果越多、越好，老板越尊重他，個人越有尊嚴!
選摘自李哲賢博士《我要結果》一書
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