論股權激勵機制方案

在發揮股權激勵機制作用的問題上，我們實際上陷入了兩難的困境：如果**地排斥股權激勵機制，那么，必將影響到某些行業經營者的 積極性;如果實行股權激勵機制，那么在國有制條件下，經營者必然通過各種博弈方式，實現自身利益的*大化。***頒布股權激勵試行辦法，顯然是在鼓勵國有 企業通過股權激勵機制調動經營者積極性的同時，**國有資產不受損失。

這是一項很難完成的任務。

股權激勵試行辦法在實施中解決方案

必須將西方的股票期權激勵機制進行脫胎換骨式的改造

國有企業與非國有企業的*大不同之處在于，由于國有企業的*終所有權人具有**的分散性，所以在經營的過程中，必須盡可能減少代理層次，提高企業的透明度，在公眾監督下，實現企業的正常經營。

在西方國家行之有效的股票期權激勵機制，在中國的國有企業中必然會發生異化，產生各種各樣的副作用。***亡羊補牢，制定具體的規則，旨在避免損害投資者利 益的現象發生。但由于沒有從根本上解決所有權人的分散性與企業資源高度集中經營之間的矛盾，所以，不可能從根本上克服股票期權激勵機制所產生的問題。

***在設計國有控股上市公司激勵機制的時候，必須充分意識到股票期權激勵機制實施的基礎條件，必須將西方國家行之有效的股票期權激勵機制進行脫胎換骨式的改造，否則，這項制度可能要么造成國有資產流失;要么打擊國有企業經營者的積極性。

本來認為，國有上市公司的激勵機制應當實行民主與市場相結合的原則，應當把經濟激勵機制與政治激勵機制統一起來，建立一種公開透明的、獨具中國特色的國有上市公司激勵機制。