陸永安：從外企高管到創業資本“土豪”

陸的**份工作就進入外企，在愛立信干了一年后，他想辭職轉行做銷售，公司送他到瑞典培訓半年。1997 年由于互聯網作為新興行業走進中國，機緣轉到當時網絡設備*頭企業思科，做到華南區總經理，再后來，成為另外一家美國公司的中國區總經理。似乎陸永安的高管之路都比較順利，卻沒有給他**帶來*大的增加。

2000 年，一本叫做《窮爸爸與富爸爸》真正改變了他對**的看法。

“很多人看了這本書后都沒有人跟著干，我就按照他的建議做了，把職場*到的*投資到房地產，回報很高。那時候我就知道投資*的*遠遠多于打工的*?！标懹腊残疫\地在房地產市場撈了一筆?！澳潜緯€教我要用私人會計來計算每年**的增長，我發現每年**增長貢獻率*多是投資所*取的*，而不是工資?！标懱拐\地說。

2012 年，陸永安離開企業，真正邁進“天使投資人”這一角色，但是后來他發現，必須要從基層做起，所以現在他的身份是“超級天使人”，即出*又出力，與投資團隊一起親歷親為創業?！案慵夹g的人只有單一的技能，不懂管理，也沒有資本，剛開始讓他們做是做不起來，我真正能幫的是跟他們一起摸索市場。我的理想是幫助高科技人才創業成功，并且在資金上幫助他們?！彼J為，投資也是一種創業。

目前陸永安的身份是廣州市勇安軟件科技有限公司的一員，他的名片上并沒有留下職位，但是企業的名字已經告訴我們，他就是創始人，公司的規模是十個人的團隊，主要運作O2O 互動平臺，市場反響還不錯。

他告誡高管創業要有兩點心理準備。**，要習慣不拿工資?！耙驗橹懊總€月都有*塞到你的口袋，你得克服以后不能拿工資這一心理障礙?！钡诙?，生活方式要改變?！霸瓉砉窘o你很好的條件，而創業后就什么都沒有了，這一心態要轉換?！?/p>

陸永安認為，創業永遠都具有機會，但是成功與否是另外一回事，90年代創業特別容易成功，因為是短缺經濟，現在競爭激烈，做得早不一定成功，別人比你快比你有*同樣能打倒你。